Wir unterstützen Menschen, Teams und Organisationen …

… sich Veränderungen zu stellen und Herausforderungen anzunehmen. Indem wir Potenziale fördern, Kompetenzen stärken und Teamarbeit unterstützen, leisten wir einen Beitrag zum Erreichen individueller wie Unternehmensziele. Dabei steht der Mensch für uns im Mittelpunkt.

Wir erfassen Ihre Herausforderungen ganzheitlich und systemisch. Das heißt, wir wollen die Probleme und Zusammenhänge verstehen und schaffen dabei Klarheit.

Wir beraten Sie zu unternehmerischen Personalfragen und Change Prozessen.

Wir unterstützen Sie als Team – mit einer Vielfalt an kompetenten BeraterInnen, TrainerInnen und SpezialistInnen direkt aus der Praxis.

Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Konzept auf Basis Ihrer Ziele, Werte und Wünsche.

Wir realisieren mit Ihnen die Maßnahmen, die einen Mehrwert für Sie schaffen.

Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie – kompetent und individuell mit auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Personaldienstleistungen. 

Wir arbeiten systemisch und schaffen einen vertrauensvollen, optimistischen Rahmen, um die Veränderungen mit allen gemeinsam zu erarbeiten.

Als Ansprechpartner und Berater unserer Kunden stehen wir für Offenheit, Zuverlässigkeit, Transparenz und Kommunikation auf Augenhöhe. Wovon wir gemeinsam überzeugt sind, das setzen wir gemeinsam um.
Wir alle sind Menschen – und wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt.

Group 12 Created with Sketch.

Workshops

Workshops

Wir beschreiben Workshops als ein Veranstaltungsformat, in dem eine Gruppe intensiv an für sich relevanten Themen arbeitet. Die kooperative und moderierte Arbeitsweise unterstützt die Bildung an ein gemeinsames Ziel. Die Gruppe arbeitet dabei in unterschiedlichen Konstellationen eng an den zu bearbeitenden Themen und kommt so in einen konstruktiven Austausch.

Wir konzipieren Workshops nach individuellem Kundenbedarf und begleiten die Workshops als Moderatoren. Wir stellen dabei die Arbeitsfähigkeit der Gruppe sicher und sorgen mit Methodenvielfalt für eine strukturierte Vorgehensweise.

Wir begleiten unsere Kunden ganzheitlich und erstellen nach der Auftragsklärung individuelle Workshop-Formate, die auf Wünsche und Bedingungen des Kunden abgestimmt sind. Neben der Konzeption und  Durchführung beraten wir im Nachgang zu mögliche nächste Schritte.

Group 12 Created with Sketch.

Training

Training

Wir verfolgen in einem Training das Ziel, TeilnehmerInnen Wissen und/oder Kompetenzen zu vermitteln. So können Fertigkeiten erworben oder verfeinert werden. Neben der zielgerichteten Wissensvermittlung werden die TeilnehmerInnen zudem befähigt, das Erlernte in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden, um so einen möglichst realistischen Praxistransfer zu gewährleisten. Wir empfehlen den Ist-Zustand zu erfassen, um dann den Soll-Zustand zu ermitteln. Erst dann eignet sich eine Implementierung der Maßnahmen in die Organisation.

Wir unterstützen unsere Kunden ganzheitlich beim Thema Training. Von der Konzeption, über die Durchführung bis zur Evaluation und der Ableitung weiterer daraus resultierender, notwendiger Handlungsschritte. Dabei gehen wir individuell auf die Kundenwünsche ein und berücksichtigen diese bei der Erstellung der Trainings.

Themen sind unter anderem:

Kommunikationstraining, Führungskräftetraining, Train-the-Trainer, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Präsentations- & Moderationstraining, Wissenstransfermanagement

Group 12 Created with Sketch.

Wissenstransfer

Wissenstransfer

Wir unterstützen Führungskräfte und Spezialisten dabei, ihr Know-how an Nachfolger weiterzugeben und begleiten nachfolgende Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Übernahme von Wissen und Erfahrung. Die Zielgruppe der Methodik sind Mitarbeiter mit Spezialwissen, großem Erfahrungsschatz und Führungsverantwortung.

Der Wissenstransfer ist ein interaktiver, zielgerichteter Prozess, bei dem wir die Übergabegespräche zwischen zwei Mitarbeitern organisieren, moderieren und protokollieren.

Der Wissenstransferprozess beinhaltet dabei ein gemeinsames Kick-off, einen digitalen Überblick über das zu übertragende Wissen des Wissensgebers, eine Evaluation des Wissensstandes des Wissensnehmers zu Beginn und zum Ende des Prozesses, moderierte und unmoderierte Übergabegespräche sowie ein Abschlusstreffen mit der Führungskraft, bei dem der Verlauf des Prozesses und der letzte Stand vorgestellt werden. Den Prozess passen wir an die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen und die Gegebenheiten im Unternehmen an.

Group 12 Created with Sketch.

Prozessbegleitung

Prozessbegleitung

Wir begleiten Veränderungsprozesse und unterstützen Sie bei jeglichen Change-Prozessen, wie Teamentwicklungen, Wirtschaftsmediationen, Wissenstransferprozessen, bei Prozessen vonFeedbackkultur, kollegialer Fallberatung oder bei Veränderungen der Unternehmens- oder Führungskultur.

Dabei legen wir besonders Wert darauf, alle Beteiligten einzubinden. Des Weiteren begleiten wir die Einführung  agilen Arbeitsweisen, wie auch die Einführung von new ways of working. Dieses leisten wir mit ganz unterschiedlichen Maßnahmen:

  • Beratung und Konzeption neuer Lösungswege
  • Moderation von Workshops, Trainings oder Einzelgesprächen
  • Moderation einer Reihe aufeinander aufbauender Veranstaltungen
  • Teambegleitung im Rahmen eines größeren Veränderungsprozesses
  • Kombinierter Beratungs- und Begleitungsprozess
Group 12 Created with Sketch.

Wissensmanagement

Wissensmanagement

Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg, den systematischen und strategischen Umgang mit Wissen als Instrument der erfolgreichen Unternehmensführung in der täglichen Praxis zu leben. 

Mit der Etablierung eines Wissensmanagementsystems verbessern unsere Kunden die Qualität der Arbeitsabläufe und somit die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen nachhaltig. Sie schützen ihr Unternehmen davor, wichtiges Handlungs- und Erfahrungswissen zu verlieren, und sichern damit kontinuierlichen wirtschaftlichen Erfolg. 

 

Wissensmanagement bedeutet für uns:

  • Wir unterstützen Sie dabei, das für Ihr Unternehmen relevante Wissen zu identifizieren.
  • Wir implementieren Tools, die dieses Wissen aktuell halten und weiterentwickeln.
  • Wir führen Abläufe ein, die die reibungslose Weitergabe von Wissen innerhalb Ihres Unternehmens ermöglichen. 
  • Wir etablieren Strukturen, die Ihre MitarbeiterInnen in die Lage versetzen, sich schnellstmöglich neues kritisches Wissen anzueignen. 
Group 12 Created with Sketch.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Wir unterstützen Teams dabei zusammenzuwachsen, einen gemeinsamen Teamgeist zu kreieren und Strukturen zu finden, mit dem Ziel, die Produktivität im Team zu steigern. Hierbei stehen wir als neutrale ModeratorInnen und ImpulsgeberInnen zur Verfügung.

Wir besprechen unter anderem gemeinsame Regeln, Ziele, Werte und Visionen und begleiten dabei jedes Stadium  – sei es in der Findung (Forming), in der Auseinandersetzung von Konflikten (Storming), im  Gestalten von Abläufen (Norming) und der Art und Weise, Ergebnisse zu generieren (Performing). Die Herangehensweise wird ganzheitlich besprochen und gemeinsam abgestimmt.

Group 12 Created with Sketch.

Coaching

Coaching

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Führungskraft, in der Karriereplanung, der beruflichen Neuorientierung, in schwierigen Konfliktsituationen oder wenn Sie sich gestresst und ausgebrannt fühlen. Wir unterstützen Sie darin, individuelle Lösungsansätze und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und eine positive Veränderung herbeizuführen.

Wir verstehen Coaching als einen partnerschaftlichen Austausch auf Augenhöhe, der Menschen dabei unterstützt, ihr persönliches wie professionelles Potenzial zu steigern. Wir sind davon überzeugt, dass jeder Mensch bereits von Natur aus alles in sich trägt, was er für seine eigene Entwicklung benötigt. Daher steht im Coaching die potenzialorientierte Selbst-Entwicklung im Vordergrund. Den Fokus beim Coaching legen wir auf die Kompetenzen unserer Kunden und ihre Ziele in der Zukunft.

Group 12 Created with Sketch.

Potenzialanalyse

Potenzialanalyse

Mit einer Potenzialanalyse unterstützen wir Sie bei der Auswahl geeigneter MitarbeiterInnen oder bei der Identifikation von Talenten und Nachwuchsführungskräften in Ihrem Unternehmen. Dabei analysieren wir Stärken und Entwicklungsfelder der TeilnehmerInnen, um Ihnen im nächsten Schritt ein qualifiziertes Feedback und Empfehlungen zu Entwicklungsmaßnahmen zu geben.

Die Einschätzungen zu Eignung, aktuellen Kompetenzen und  Entwicklungspotenzialen der TeilnehmerInnen, basieren auf Beobachtungen in Einzelverfahren- (individuelle Potenzialanalyse, teilstrukturierte Interviews) oder Gruppenmethoden (Assessment-, Orientierungs-, Feedback Center).

Wissen ist die einzige Ressource, die sich durch Nutzung vermehrt.

Marie Freifrau Ebner von Eschenbach

Unser Team

Wir sind ein Team aus BeraterInnen, TrainerInnen und SpezialistInnen, das Ihnen neben der Beratung auch bei der Umsetzung in umfassender Form zur Seite steht.  

Wir wissen was wir tun – alle BeraterInnen, TrainerInnen und SpezialistInnen haben zusätzlich zu ihrer praktischen Berufserfahrung in teilweise leitenden Stabs- und/oder Linienfunktionen auch mehrjährige Trainings- und/oder Beratungserfahrung.

Wir entwickeln uns stetig gemeinsam weiter und hinterfragen kontinuierlich unsere Arbeit .

Unsere Referenzen

Hier sehen Sie eine Übersicht unserer Kunden.

Unsere Kooperationspartner

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit

Nutzen Sie die Möglichkeit, Beratungs-, Prozessbegleitungs- und Trainingsleistungen aus einer Hand zu bekommen!

Adresse

Sell Consulting & Training
Allgäuer Weg 12, 12107 Berlin

Kontakt

0172 39 39 263
sell.ingo@sellct.de

Menü