Potenzialanalyse


Potenzialanalyse und  Entwicklungsplanung


Zielsetzung

Mit der Auswahl geeigneter neuer Mitarbeiter und der Identifikation von Talenten und Nachwuchsführungskräften tragen Sie maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Unsere Auswahl- und Potenzialanalyseverfahren unterstützen Sie bei der Einschätzung der Eignung, der aktuellen Kompetenzen und des Entwicklungspotenzials von Bewerbern und Mitarbeitern. Ein qualifiziertes Feedback und weiterführende Angebote zur Entwicklungsbegleitung runden den Prozess ab. Die Entwicklungsprozesse können für Einzelpersonen oder Teams entwickelt werden.

 


Methoden

Abgestimmt auf Ihre jeweilige Schwerpunktsetzung kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz. Dabei können sowohl Gruppen- als auch Einzelverfahren eingesetzt werden. 



Gruppenverfahren: 

  • Assessment Center zur  effizienten Bewerberauswahl für Tätigkeiten im oberen Qualifikationsbereich

  • Orientierungscenter zur Bestimmung individueller Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder mit der Ableitung individueller Entwicklungsmaßnahmen
  • Feedback Center zur Rückmeldung bezüglich eigener Stärken und Entwicklungsfelder mit der Möglichkeit zum Testen der eigenen Verhaltensvarianten

      Einzelverfahren:

  • Potenzialanalysen zur Bestimmung individueller Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder mit der Ableitung individueller Entwicklungsmaßnahmen
  • Teilstrukturierte Interviews für individuelle Auswahlverfahren zur Klärung von Erfahrungen, Denkstrukturen, Verhaltensmustern

 

 

 

 Elemente:

  • Gruppendiskussionen
  • Präsentationen
  • Analyseaufgaben
  • Fallstudien
  • Rollenspiele
  •  Interviews


    


                      

   "Erfolg ist die Fähigkeit, von einem Misserfolg zum anderen zu gehen,

    ohne seine Begeisterung zu verlieren. "

    Winston Churchill                   ·