Business Coaching, Wirtschaftsmediation


Business Coaching


Business Coaching ist ein professioneller Austausch auf Augenhöhe. Als Business Coach machen wir unseren Kunden keine Lösungsvorschläge, wir erarbeiten Sie mit Ihnen in dem wir weitere Blickwinkel und Fremdbilder in den Prozess einbringen.

Im Business Coaching geht es um die Veränderungs- und Kommunikationsprozesse, die für Ihren beruflichen Erfolg wertvoll sind. Unser Ziel ist es, Sie bei Ihrer Zielerreichung zu begleiten.

Begleitung auf Augenhöhe und Entwicklung individueller und nachhaltiger Lösungen ist unsere Vorstellung von Coaching.



Welche Anlässe?


Schwerpunkte unseres Business Coachings sind:

 

  • Personalcoaching
  • Führungscoaching
  • Karrierecoaching
  • Konfliktcoaching
  • Transfercoaching


  • Ziele erkennen und erreichen
  • Reflexion von Veränderungswünschen und die ersten Schritte dorthin
  • Führungskräfteentwicklung individuelle Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
  • Soft-Skills,  wie man andere fördert
  • Rolle, Macht, Status, Position
  • Umgang mit Konflikten
  • Karriereplanung - was macht für mich wirklich Sinn?
  • Welcher Job ist der richtige für mich?
  • Was sind meine Stärken?
  • Zufriedenheit und Motivation
  •  Burnout-Vorbeugung umgang mit Stress
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Termine mit schwierigen Kunden
  • Nach Teilnahme an einem Seminar zum individuellen transfer in den eigenen Alltag


" If you always do - What you always did - You will always get - What you always got"      

Abraham Lincoln

 

Wirtschaftsmediation

Mediation ist ein strukturiertes Vorgehen zur Verhandlung unterschiedlicher Interessen.

Der Blick richtet sich auf Lösungen und Verabredungen und die Zukunft.

 Streit und Zwietracht sind so alt wie die Menschheit. Vermeintlich unvereinbare Interessen und Ziele werden deutlich und prallen aufeinander. Jede Seite kämpft um das, was sie als ihr gutes Recht ansieht.

Dabei wird die Gegenpartei schlechter dargestellt als die eigene. Und natürlich muss sich die andere Seite verändern,dann wäre der Konflikt gelöst.

Da ist der Wunsch der Vater des Gedankens, und meistens ist das nicht die Lösung.


Welche Anlässe?

  • Betriebsinterne Mediation für Konflikte in der Mitarbeiterebene
    Die innere Kündigung wurde bereits ausgesprochen?  Nur noch Dienst nach Vorschrift?   Wenn diese Form der Demotivation durch einen zwischenmenschlichen Konflikt hervorgerufen wurde, kann eine Mediation helfen, die ursächlichen Hindernisse zu beseitigen, damit sich alle Mitarbeiter/innen mit neuer Motivation wieder an die Arbeit machen können.
  • Unternehmensinterne Mediation für Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeiterebene
    Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in können in einer Mediation bearbeitet werden. In einer Mediation begegnen sich die Parteien auf Augenhöhe, nur so kann eine gemeinsame Lösung erzielt werden. Es gibt Situationen, in denen sich diese Art der Konfliktklärung auf Augenhöhe anbietet.




  • Unternehmensinterne Mediation für Konflikte zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitervertretung
    Betriebs- oder Personalrat und die Geschäftsführung sind sich selten einig, das liegt in der Natur der Sache. Da  beide Seiten oft aber unter Erfolgsdruckruck stehen, kann eine Mediation helfen, besonders schwierige Streitpunkte strukturiert zu einer Lösung zu führen.
  • Mediation zwischen Partnerunternehmen
    Streitigkeiten in Geschäftsbeziehungen zwischen neuen oder langjährigen Geschäftspartnern können Schwierigkeiten innerhalb und außerhalb des Unternehmens hervorrufen. Wenn Unstimmigkeiten das produktive Zusamenarbeiten verhindern, sollte schnellstmöglich gehandelt werden, um die Differenzen auszuräumen. Auch hier kann ein Mediator helfen.
  • Mediation in der Unternehmensnachfolge
    Die Übergabe der eigenen Firma oder der Geschäfte an eine/n  Nachfolger/in, ist ein schwieriger Prozess, der nicht nur eine Abgabe von persönlicher und finanzieller Verantwortung darstellt, sondern auch ein emotionales Loslassen erfordert. In Verbindung mit einem Wissenstransfer Ist dies oft das Mittel der Wahl.

 

Schwerpunkte unserer Mediationen sind:

  • Konflikte in der Mitarbeiterebene
  • Konflikte mit der Führungsebene
  • Konflikte mit der Mitarbeitervertretung
  • Konflikte im Wissenstransferprozess



"Nur die Dümmsten und die Weisesten können sich nicht ändern."

Konfuzius